【头条评论】AI是助手不是替身 研报责任主体仍是分析师

  李剑峰

  生成式AI(人工智能)近两年在券商投研领域快速普及。从研报初稿 、会议纪要到估值模型搭建 ,AI都已深度介入 。效率提升的同时 ,合规风险也接踵而至:个别分析师将AI生成的数据和观点未经核验直接引入研报;更有甚者,AI编造的政策信息 、虚构的行业数据经分析师署名后发向市场,导致研报出现政策时间错位、数据来源无法追溯等问题 。

  中国证券业协会近日下发的《2025年证券公司发布证券研究报告业务经营情况统计报告》 ,首次将“建立AI投研内容审核内控机制 ”写进行业规范,明确禁止分析师直接采信AI生成的未经核验的数据、观点 、推演和研究结论。这一条文内容虽简,但分量不轻。它重新界定了AI与分析师在投研链条中的位置:AI可以是辅助工具 ,但不能替代专业判断;分析师可以借力技术,但必须对最终发布的报告负责 。

  守门人的职责,比过去更重了。按照现行《发布证券研究报告执业规范》 ,研报发布前由专职分析师进行质量审核,但对AI这一新型生产工具的使用边界与核验流程并无专门规定。此次要求建立AI投研内容审核内控机制,正是在既有质量控制之上查漏补缺 ,分析师的职责结构正在发生深刻变化 。AI接管大量基础性工作后,分析师的工作重心相应后移,不需要写得更多 ,而需要核得更细。AI给出一段数据 ,要回溯原始出处;AI生成一段判断,要检验逻辑是否自洽;AI推演盈利预测,要重新评估关键假设是否成立。这意味着 ,“专业怀疑 ”在分析师职业素养中的位置被前所未有地凸显,不能因为表述通顺、格式规范,就默认其内容准确 。生成式AI的“幻觉”并非偶发故障 ,而是这一技术范式的固有局限。它擅长组织语言,却不天然分辨真假,这种错误披上持牌机构和分析师的外衣后 ,杀伤力往往甚于一般传闻。监管划出“禁止直接采信”这条红线,与其说是约束,不如说是提醒:工具再高效 ,最终签字的人必须保持清醒 。

【头条评论】AI是助手不是替身 研报责任主体仍是分析师

  技术治理不能单打独斗。通览报告全文,AI内控并非孤立提出,与之并列的还有研究信息来源全流程管控、专家询问 费支出规范 、分析师社交发声与声誉风险管理等要求。这背后的政策取向十分清晰:AI应用层面的风险 ,表面是技术问题 ,深层往往折射出人的执业行为和机构内控的薄弱环节 。

  为什么AI生成的错误内容能够流出机构?很多时候并非技术审核失效,而是因为研报从一开始就没有把信息来源管住,公开信息、调研记录、第三方数据库 、AI素材交织在一起 ,缺乏统一的溯源机制 。专家询问 费亦是如此,费用支付出去却不严格核验专家资质和服务真实性,研究能力外包。个别分析师在社交平台为博取流量发表片面化观点 ,则是将专业身份让渡给了流量人格。

【头条评论】AI是助手不是替身 研报责任主体仍是分析师

  由此可见,本轮监管的真正用意,是把“对AI的技术管理 ”与“对人的执业管理”编织成一张内控网络:AI输出有审核校验 ,信息来源有溯源要求,公开发声有声誉约束,三个环节相互交织、缺一不可 。

  守住信任 ,比追求效率更重要。券商研究产出的核心并非研报本身,而是市场信任。机构客户愿意支付分仓佣金,依托的是分析师的独立判断和专业声誉 。一旦市场逐渐形成“研报数据可能出自AI虚构、专家费用可能异化为利益输送通道”的印象 ,这份信任便会逐步瓦解 ,最终动摇卖方研究商业模式的根基。当前,卖方研究正处于公募基金费率改革后的深度调整期,分仓佣金缩水 、人员流动加剧 ,机构普遍面临降本增效压力。在此背景下,AI确实是颇具吸引力的工具,使用得当 ,可以拓展研究覆盖的广度和深度;使用失当,则可能滑向批量生产低质量报告的极端 。监管选取 在这一时点出台规范,既是防范AI技术风险 ,也是防止行业在成本压力下将研究质量一并“省却 ”。

  技术本身是中性的。它既可以放大研究效率,也可以放大研究错误 。唯有把AI的辅助角色摆正,把分析师的守门责任压实 ,把机构的内控闭环建全,技术红利才能真正转化为研究质量。

  本报专栏文章仅代表作者个人观点,特此说明。

(文章来源:证券时报)

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